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Medienmitteilung
Rheinfelden, 25. Juni 2008

Feldschlösschen zieht positive Bilanz der Euro 08: Erfolgreicher Absatz aller Feldschlösschen-Biere.

Schweizweite Organisations- und Logistikkompetenz unter Beweis gestellt.

Feldschlösschen zieht eine positive Bilanz der Euro 08: Der Bierabsatz wurde im Juni 2008 im Vergleich zur Vorjahresperiode um 20% deutlich gesteigert. Neben der Marke Carlsberg konnte auch der Absatz der Marken Feldschlösschen, Cardinal, Warteck, Hürlimann, Gurten und Valaisanne erhöht werden. Als Erfolg wertet Feldschlösschen auch die Tatsache, dass das Unternehmen die logistische Herausforderung rund um die Euro bestens gemeistert hat: Die zahlreichen Zuschauer der Public-Viewing-Events sowie Tausende von durstigen Fussballfans in den Gastronomiebetrieben in der ganzen Schweiz konnten stets mit genügend frischem und kühlem Bier beliefert werden.

Die offiziellen Fanzonen und die vielen grossen und kleinen Public Viewings in der ganzen Schweiz bleiben zwar noch bis Sonntag geöffnet. Nach dem letzten Euro-Spiel in der Schweiz zieht Feldschlösschen heute jedoch eine erste Bilanz: "Wir sind mit dem Bierabsatz an der Euro sehr zufrieden und haben unsere ambitionierten Ziele sogar übertroffen", erklärt Thomas Amstutz, CEO von Feldschlösschen.

Der Bierabsatz des Unternehmens Feldschlösschen war während dem "Euro-Monat" Juni 20% höher als in der Vorjahresperiode. Davon wurden je 50% im Detailhandel und in der Gastronomie (inklusive Public-Viewing-Events) abgesetzt. Den gesamten „Euro-Effekt“ (inklusive die Promotionen in Gastronomie und Detailhandel in den Wochen vor der Euro) schätzt Thomas Amstutz für sein Unternehmen auf rund plus 50 000 Hektoliter.

Als Gründe für die guten Zahlen nennt Thomas Amstutz zwei Dinge: "Die friedliche und farbenfrohe Stimmung in den Public-Viewing-Events in der ganzen Schweiz sowie die fantastischen holländischen Fans." Die negativen Faktoren - das anfänglich schlechte Wetter und das frühe Ausscheiden der Schweizer Nati - seien dadurch mehr als wettgemacht worden.

Erfolgreiche Portfolio-Strategie: auch die Schweizer Markenbiere gewinnen.
Feldschlösschen belieferte seine Gastronomiekunden in der ganzen Schweiz selbstverständlich auch während der Euro mit seinem gesamten Bierportfolio. Daher konnten auch Feldschlösschen, das u.a. in den UBS-Arenen ausgeschenkt wurde, Cardinal sowie die regionalen Biere Warteck, Hürlimann, Gurten und Valaisanne dank der Euro zulegen.

Kühles Bier zu jeder Zeit und an jedem Ort
"Wir haben an der Euro unsere umfassende, schweizweite Logistikkompetenz äusserst erfolgreich unter Beweis gestellt.", bilanziert Philipp Wetzel, Gesamtverantwortlicher für das Projekt Euro 08 bei Feldschlösschen. "Selbst beim grossen Andrang der holländischen Fans in Bern und später in Basel konnten wir jederzeit genug frisches, kühles Bier und Festmaterial in die Fanzonen und Fanmeilen liefern."

Das Unternehmen Feldschlösschen und Tranquillo Barnetta engagierten sich für den verantwortungsvollen Umgang mit Alkohol. Die grösste Brauerei der Schweiz und der Natistar riefen auf Plakaten und in einem Spot, der in allen UBS-Arenen vor jedem Spiel gezeigt wurde, die Fussballfans auf, „mit Verstand“ zu trinken. Besonders erfreulich aus der Sicht von Feldschlösschen: Die Stimmung in den Schweizer Fanzonen, Fanmeilen und UBS-Arenen war ausserordentlich gut und es kam zu keinen grösseren Sicherheitsproblemen.

Feldschlösschen, Tochtergesellschaft des EUROTOP-Sponsors Carlsberg, produzierte und liefert das Bier für alle acht Stadien der Euro 08 in der Schweiz und in Österreich. Feldschlösschen ist verantwortlich für das Bier in allen offiziellen Fanzonen der Host Cities beider Länder. Feldschlösschen beliefert während der Euro zudem die UBS-Arenen in 16 Schweizer Städten, weitere 100 grosse und kleine Public-Viewing-Events in der ganzen Schweiz sowie ihre 25'000 Stammkunden. Als Getränkeunternehmen mit einem gesamtschweizerischen Logistiknetz und umfassendem Know-how bei der Organisation von Grossanlässen ist Feldschlösschen der ideale Partner für die Euro 08.

Zahlen zum Feldschlösschen-Engagement an der Euro 08
• Den "Euro-Effekt" (inklusive Promotionen vor der Euro) schätzt Feldschlösschen auf plus 50 000 Hektoliter (inklsuive Promotionen in den Wochen vor der Euro). Davon setzte das Unternehmen je 50% im Detailhandel und in der Gastronomie (inklusive Public-Viewing-Events) ab.
• Erwartungsgemäss entfielen 30% Prozent des Mehrabsatzes auf die Marke Carlsberg, 70% auf Feldschlösschen, Cardinal und die regionalen Marken Warteck, Hürlimann, Gurten und Valaisanne.
• 800 Kunden in den Fanmeilen der vier Austragungsorte wurden während der Euro täglich beliefert.
• Die grösste Lieferung: 2000 Hektoliter kühles Bier (entspricht den Ladungen von 40 18-t-LKW), die am 21. Juni in die Fanzone und in die Restaurants nach Basel geliefert wurden (vor dem Viertelfinale Niederlande – Russland).
• Feldschlösschen hatte an der Euro insgesamt 48 Ausschankwagen, 209 Kühlwagen, 750 Durchlaufkühler und 1200 Kühlschränke im Einsatz.
• 400 Feldschlösschen-Mitarbeitende, davon 100 temporäre, standen für die Euro im Einsatz.
• Der Pro-Kopf-Konsum von Carlsberg Non-Alcoholic in den Stadien betrug 0,22 Liter und lag damit um 25 % höher als bei der Euro 2004 in Portugal (0,175 Liter).
 
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