Rheinfelden, 9. August 2001
Feldschlösschen-Getränkegruppe vereinfacht Strukturen Die Feldschlösschen-Getränkegruppe wird in den kommenden Monaten ihre internen Strukturen vereinfachen und stärker zentralisieren. Zugleich wird im Verkauf der Fokus vermehrt auf die eigenen Getränke gelegt. Die Gruppenleitung erwartet dadurch signifikante Effizienzsteigerungen in den Abläufen, was die Rentabilität und damit die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern wird. Durch die Änderungen entfallen bis im Frühjahr 2002 rund 150 von 2400 Stellen, was 6 Prozent entspricht. Es ist mit rund 40 Kündigungen zu rechnen.
Die Leitung der Feldschlösschen-Getränkegruppe hat in den letzten Monaten ihre Strukturen durchleuchtet. Dabei wurde deutlich, dass die Gruppe in mehreren Bereichen zu dezentral strukturiert ist und entsprechend ein hohes Potenzial aufweist, um Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Damit können gleichzeitig der Markt optimaler bearbeitet und die Rentabilität verbessert werden. Im Endeffekt soll die Pflege und Betreuung im wichtigsten Bereich der Gruppe, den Kunden in Gastronomie, Detail- und Getränkehandel, verbessert werden. Ziele sind eine klar bessere Dienstleistungsqualität und eine höhere Kundenzufriedenheit.
Auf den 1. Januar 2002 werden entsprechend folgende Änderungen vorgenommen:
Die bisher zusammengefassten Bereiche Verkauf und Logistik werden getrennt geführt und in je drei Verkaufs- und Logistikregionen eingeteilt. Die Zahl der Verkaufsgebiete wird gesamtschweizerisch von bisher 10 auf neu 18 erweitert. Dabei entfallen aber zwei Hierarchiestufen, wodurch die Entscheidungswege kürzer und mehr Kompetenzen an die unteren Stufen delegiert werden. Auf diese Weise kann eine grössere Kundennähe erreicht werden.
Das bisher in den Verkaufsgebieten und Produktionsstätten dezentral geführte Rechnungswesen wird in Rheinfelden und teilweise in Freiburg zentralisiert.
Das bisher äusserst umfangreiche Sortiment an Bieren, Mineralwässern, Softdrinks, Wein und Spirituosen wird gestrafft. Der Fokus wird auf gruppeneigene Getränke sowie auf national bekannte Handelsprodukte gelegt. Randartikel mit nur geringen Umsätzen werden aus dem Sortiment genommen.
Durch die Massnahmen werden in den kommenden Monaten gesamthaft rund 150 Stellen, zu einem wesentlichen Teil im Kader- und Managementbereich, abgebaut. Die Reduktion wird vorwiegend über die natürliche Fluktuation, interne Umplatzierungen sowie über vorzeitige Pensionierungen aufgefangen werden.
Die Details der neuen Strukturen werden in den nächsten Wochen ausgearbeitet. Das Personal wurde am Donnerstag morgen an Betriebsversammlungen über die Massnahmen informiert. Ebenfalls in den nächsten Wochen wird mit den von den Änderungen betroffenen Mitarbeitern die künftige Arbeitsplatzsituation individuell besprochen. Die Feldschlösschen-Getränkegruppe will auch künftig weitere Potenziale für eine rationellere Herstellung und einen schlanken Vertrieb ihrer Produkte orten und ausschöpfen.
Notiz an die Redaktionen zur Verdeutlichung
Die Brauerei Feldschlösschen selber ist von den Veränderungen nicht betroffen! |
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